目前来说，从全国性的大型互联网站将网络布局从内容到社交再到通信，到目前为止，大多数互联网企业都已经将手伸进了移动互联网的布局中。然后再看看对于全国一二级城市的覆盖布局，明显有点中气不足。基本上原因不外乎一下两点：
1、城市覆盖面太大太杂，从实力上来讲似乎不太上的了力，就算是像Facebook这样全球性的互联网公司也不能将美国本土的各州服务详细化。毕竟对于互联网公司来说，城市化服务的覆盖毕竟不是自己拿手好戏。一个网站一个办公室二十几号人可以管的很溜，但是就算是一个一线城市，要将服务覆盖全还算是勉强，更别说覆盖全国的一线城市了。
2、竞争问题，中国大大小小互联网公司数量上万，有的致力与成为全国性的大型互联网企业而努力，有的致力于发展一二级城市互联网业务而努力，像一些大型互联网公司根本没办法在顾及同行业其他企业竞争的同时还要分神照顾这些盘踞在全国一二线城市的小型互联网企业的蚕食，所以就算是腾讯在发展一二线城市的业务也明显有些力不从心。
所以在这个时候，去发展地方网站是非常好的实际。只是在我工作中发现一个问题，地方网站没有办法创新。
业内一直都比较敏感“山寨”，声称鼓励创新，甚至说互联网的出路在于创新。只是创新让国内的大型互联网企业给做了去，虽然在全球同行眼里，哪些大型互联网公司也是山寨的国外创意，但是在网络相对封闭的国内，这是一个完完全全的国际网站本土化的举措。
打个比方说，近年来比较火的微博，在国外，Twitter已经将这块做得很好，虽然近期Twitter承认自己每年亏损近六百万，但是不可否认在微博这块Twitter是行业先驱，而国内第一家微博网站饭否，将它完完本本地本土化，虽然这种类似自由言论性质的网站在GCD眼里是不可靠，所以饭否惨遭关闭，但后发先至的新浪在这一块上却是做到了国内领先地位。
这就是国内大型互联网企业将国外创意本土化的经典案例，当然随之而起的一些特色就是国内冒出了一些公司在开发这种微博系统，比较知名的就有两家——ThinkSNS和记事狗。
就像当年国内先行的BBS网站水木清华和小百合，于是就有了Discuz，很多互联网从业公司都希望将这些技术用于贩卖而不是运营。
但是从我自身运营二线城市的地方微博网站的情况来看效果并不乐观。最直接的原因是国内的大型微博网站已经将用户区分开来，分成两种。一种是上微博的，一种是不上微博的。而作为地方微博网站的面向用户群来看，明显面线的是地方上的第一种用户，也就是新浪/腾讯微博用户中的同一个城市的用户。
